Cogineer-配置式项目设计工具

昨天我刚刚吐槽过Syngineer，觉得它不过“初生牛犊”。今天就从北京传来消息，一客户今天已经下单购买了Syngineer——全球第一单。这家伙，把我的脸都打肿了，啊啪啪啪～～。不过换个角度想也挺好，我吐槽啥，别人就买啥，那我也是成功的人！！路人甲:呸，不要脸！

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11月7号，一年一次的工博会又将在上海开幕，对于国内客户来讲，这是一次了解自动化行业新技术、行业发展新动向的好机会。这些新的技术在上半年的德国汉诺威展会上往往已经亮相，不过并非人人都有机会去汉诺威，因此这次机会值得把握。

对于EPLAN公司来讲，EPLAN Syngineer是重头戏，初出茅庐，自然期望人人都知晓，因此在整个展会期间，天天都会有技术同事在那边现场演示，让感兴趣的人进行操作体验，爱好者可以自己去摸一摸、爽一爽。上一篇短文简短而笼统地对进行简要介绍，如果你看了之后，感觉了解不够的话，可以当场再进行更具体的交流，了解更多的细节。

不过当下我对Syngineer没啥兴趣，我想说的另一个产品——Cogineer。

我个人估计，Cogineer将来会是一个重要发展的产品，但目前它还不是。Cogineer是去年推出的，目前充其量只是一个EPLAN Electric P8的插件，跟Data Portal插件一样，都属于Add-in层级的，“吃酒席上不了正桌”！

我个人对于Cogineer这个产品的理念还是满认同的: 通过配置操作去完成设计，减少现在的复制、粘贴、修改图纸的低附加值工作方式，对于工程图纸绘制提高速度、减少错误是大有帮助的，最最最主要是不像EEC one那样需要编程知识。理性地思考和看待这个产品，它是EPLAN设计理念的完善和补充，是用户设计效率重大提升的好帮手，不过被一些搞宣传的人士冠以“设计神器”的口号，一下子感觉像个地摊货，跟“捕鼠神器”“灭蟑神器”摆在一起卖，而且是王婆在吆喝。好的东西一定是经得起琢磨、经得起讨论、经得起推敲，经得起时间检验的，没必要搞噱头(很多人肯定不同意这个观点)，要务实。我们的习(zong)(shu)(ji)对于“务实”这件事情，有过很多生动的论述，比如““抓铁有痕、踏石留印”等。他强调过，要从实际出发谋划事业和工作，使方案符合实际情况、符合客观规律、符合科学精神，不好高骛远，不要搞那些劳民伤财、吃力不讨好的东西。

为什么我要否认Cogineer“设计神器说”，以我最近四年跟数十家大公司的沟通、交流，以及实施十数个标准化咨询项目的经验来看，企业的提质增效并不是依赖于几个工具和几个软件。就算公司人人配置一个Cogineer，或EEC one，它的效率也不是能一下提高10%、20%，在它的背后有一系列的准备工作、一系列的管理流程调整，当所有这些因素都准备就绪的时候，借助于某个工具来将这些因素混合呈现出来，方能实现效率的一个重大提升，所以我在很多地方谈论“提质增效”时，我会用以下这张图: 每次效率的提升之前，都会是效率的下降。每次效率提升，都不是单一工作的成果。