电气标准化的意义

客户的标准化提供咨询耗费了技术人员大量的精力和时间，实施过程中困难重重:

   用户期望尽可能保持原有的设计与管理习惯；

   在保留用户习惯时要尽量减少所导致的效率降低（客户引入软件的初衷是效率提升且错误降低）；

   既然是标准就必须覆盖所有的产品线，熟悉客户产品线与管理习惯是必修课；

   使用者具有的是10年以上的CAD设计的经验，缺乏工程设计软件的认知，教授与学习需保持同步，确保效果；

   实现用户期望的功能时电气设计软件 软件的功能缺乏等。

   项目实施初期，问题和困难无处不在，多个项目方案都被否定，软件实施人员曾充满疑惑，是否建议客户停止实施标准化，软件实施人员缺乏足够的信心，它的结果实在难以预料，万一实施失败，客户无法向上级交待，软件实施人员的名声与荣誉也毁于一旦！ 好在客户极为坚持，迫切地期望改变目前现状与窘境，他们已经受够了每一个项目中的大量修改、手工统计线长与材料、错误导致的抱怨与推诿扯皮，很想以此为契机，通过努力改变一些现状，最终软件实施人员只好硬着头皮，摸着石头过河，在荆棘中前行！ 有天软件实施人员无意中在客户公司的一堵墙上看到一张贴画，上书“凡事皆有可能“，现今项目基本结束，结果好于预期，回想项目启动时的忐忑，软件实施人员又重新认识了自己的能力，原来真的是“Everything is possible“，只要肯努力！

   该项目是软件实施人员所做的第一个标准化咨询的项目，整个项目的规划、时间节点、人员投入，期望实现的目标基本都是由软件实施人员制定，与客户工程师一同研究该公司一二十年的设计与管理习惯（包括图框上字体的大小等诸多细节），在对电气设计 功能的认知上、在对自己的重新评估上，都让软件实施人员受益！后面的这些内容，是软件实施人员希望分享的，就算你不是电气设计软件 的用户，也希望你能从中借鉴到一些东西！

标准化是什么

   根据《维基百科》： 标准化是指制定技术标准并就其达成一致意见的过程。标准往往是一份文件，用于确定统一的工程、设计或技术规范、准则、方法、过程或惯例。标准化可有助于相对于单一供应商的独立性（商品化）、兼容性、互操作性、可重复性、安全或质量

   对于电气设计来说，标准化包含两个方面的内容: 其一是所设计的工程项目要遵循或符合国家/国际标准，如果有企业标准，还要遵守企业标准。只有遵循了这些标准或规范，工程项目在传递或交互时，用户才能真正读懂他们。其二是企业内部的标准化。所有设计人员设计的方法和流程一致，最终的结果--图纸的输出风格相同，消除人为的影响。这里所说的图纸风格，不仅仅是字体大小、颜色等显示样式，还包括合理的选型（统一55KW电机所用电缆线径及保护器件的参数）、报表的输出种类及风格等。

   如果一个公司的标准化程度高，那么会形成一种多方共赢的局面。

   对于新进公司的设计者来说，通过快速学习设计的流程就能开始项目的设计，因为符号、部件、宏文件都已准备妥当，按照功能需求进行组合即可，他的受益就是能够尽快进入工作角色，通过快速的上手证明自己胜任该岗位。

   而对于熟练的设计者来说，可以免却很多重复劳动，比如电机驱动回路、PLC回路等典型图纸或回路，通过宏的形式插入，效率高且错误低，连选型工作都能减少，因为宏文件可以包含部件数据。他的受益则是模块化的设计驾轻就熟，一气呵成式完成项目，将更多的时间用于项目规划和功能设计，摆脱图纸绘制耗费大量时间的束缚，做附加值更高的工作。

   对于设计部门的主管来说，整个团队的设计效率提高了。比如PLC、变频器、伺服控制器等符号宏或者部件库，只要一个人创建完毕，其它人调用就可以了，不用浪费时间于重复工作上。再者，如果主数据存在错误，由于多人会使用，极易发现并更正错误。就如同国外品牌的汽车，由于它的标准化程度较高，一旦发现问题，就可以批量召回修正，统一地修正。因此，他的受益是同样的人力可以完成更多的项目，且项目的质量更高，减少不必要的浪费，向上级证明其管理能力。

   而公司则是最大的受益者，相同的人力完成了更多的项目，返工的减少可以加速项目的交接和竣工时间，而且高质量的图档和一致性的风格也能间接提升公司的形象，增加档次。

   标准化的工作是一劳永逸的事情，一次性的投入取得长期性的回报。比如，如果使用电气设计软件 作为电气设计工具，将部件库、符号库、宏文件、报表模板等内容在起初制定完毕，在接下来的数年内，99%的工程师人力用于工程项目的设计，而仅需1%的人力用于维护和更新标准。

   在电气设计软件平台中，将用户分为“主数据创建者“和“原理图创建者“，是20多年软件实施所积累的经验，绝非偶然！